Мир постоянно меняется.
Компании тоже должны постоянно меняться.

Почему для этого стоит обращаться к консультантам?
Потому что невозможно увидеть недостатки системы, находясь внутри самой системы.
Как я могу вам помочь
  • Операционный консалтинг:
    • Построение управленческого учёта
    • Анализ процессов и поиск проблемных мест
  • Тренинги:
    • Тренинг "Формирование команды"
    • Тренинг "Главные управленческие компетенции"
    • Тренинг "Управление проектами"
    • Тренинг "Разработка управленческих решений"
  • Стратегический консалтинг:
    • Разработка стратегии развития компании
    • Трекинг реализации стратегии
  • Индивидуальные консультации
  • Меня зовут Олег Державин
    Я технический директор и консультант по управлению.
  • Я люблю
    копаться в цифрах, строить модели и структуры, выявлять проблемы, искать новые идеи, учиться и распространять полученные знания.
  • Я верю
    что правильные решения - простые, красивые и устойчивые.
  • Я хочу
    чтобы руководители перестали «тушить пожары» и начали управлять бизнесом, как предсказуемой и эффективной системой.
Мой путь
2008-2012
Лаборант кабинета информатики, гейм-дизайн, техник в проектировании искусственных сооружений
2013
Диплом инженера путей сообщения МГУПС-МИИТ
2014
Самая длинная в Европе эстакада (г. Москва, Можайское шоссе)
2016
Первый в России винчестерный тоннель (г. Москва, ул. Народного ополчения)
2019
Первый в Москве совмещенный тоннель для автомобилей и метро (г. Москва, магистраль Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе и Сокольническая линия метро)
2022
Технический директор службы технического заказчика
2025
Диплом программы MBA ИБДА РАНХиГС по направлению "Предпринимательство и управление компанией"
2026 - ...
To infinity and beyond...
Что я понял, наблюдая за организациями?
Все компании разные, но у всех одинаковые проблемы:
- Невнятные цели организации;
- Хаотическое принятие управленческих решений;
- Отсутствие планирования и учёта;
- Ручное управление и постоянное "тушение пожаров".

Почему так?
Каждый случай уникальный. Можем обсудить Ваш.